保安管理工作應(yīng)注重“七要”“七忌”

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹(shù)立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動(dòng)頻繁給崗位實(shí)操、培訓(xùn)帶來(lái)嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。蘇州保安服務(wù)公司保安管理工作應(yīng)注重以下“七要”“七忌”。  

一、要重視，工作計(jì)劃性，切忌重而不視。

二、要摸索，大膽改革，切忌自我感覺(jué)良好。

三、要嚴(yán)，“嚴(yán)師出高徒”切忌松懈。  

四、要教，熟能生巧，切忌教而不會(huì)，學(xué)而不用。

五、要內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，切忌勾心斗角。

六、要體現(xiàn)人性化，切忌個(gè)人主義。

七、要管理人員具有一定的專(zhuān)業(yè)水平，辦事原則，品質(zhì)高尚，切忌一切我說(shuō)了算，講個(gè)人感情，老鄉(xiāng)觀念。